BOSS 특강 5차

엘리트 회사원인 내가, 사업빚 6억원을 지게 된 건에 대하여

 

윤혜강

아는것 만큼 보인다.

오래보아야 사랑스럽다.

 

saap 대표님

 

슬로우 스타터?

148

 

왜 사업을 시작하게 되었는가?

 

문제점 : 인력, 브랜딩, 수익창출 고려x

 

인력: 아는 사람

수익창출 : 

브랜딩, 인테리어 , 홍보:  : 공격적인 투자

 

한개의 가게의 사업확장 -> 계약파기되고 우수직업들 나감

이어서 코로나 발생

 

근데  그와중에 코로나 ㅋ끝나고의 계획 작성 (현대백화점도 쓰여있음)

메타인지 다시 인지

 

회사랑 사업이랑 뭐가 나아요?

회사는 내가 돈도 받으면서 트레이닝까지 시켜주는 곳

 

사업이 빨리커지는 이유

사업에서 가장 중요한 요소는 무엇일까요?

 

1. goal set

2. 전략적 의사결정

3. 조직관리

 

goal set

1. 가능한 한 크고 구테적인 목표를 잡는다.

2. 목표를 잘게 쪼개고 실행 계획으로 바꾼다.

3. 세운 목표를 여기저기 떠벌리고 다닌다.

 

감히 내 깜냥에 저걸 어떻게 해? 상상하지 않는 일은 일어나지도 않는다.

자기 실현적 예언 = 배수의 진 ( 피글말리온 효과)

 

스스로 마인드 셋

 

공격적인 사업 확장의 근간 = 직원들

 

신뢰관계의 구축

1. 헤어질 때의 모습이 아름다운 사람

2. 내가 만들어 나가는 말의 힘( 실연, 명확한 업무 지시)

3. 인생을 걸어보고 싶은 사람

 

아웃바운드가 있어야 인바운드 생긴다.?(순환)

 

대학생들을 위한 조언

중꺽마

자신도 대학생때 성적은 좋지 않았지만 마음에 두고 한 일이 있었고 회사에서도 잘하려고 하는 마음이 컸다.

처음부터 모든걸 잘하려고 안한다 하지만 하나는 잘하려고 했다. 

 

q&a

업무의 레벨링이 중요 (타임 바운드 또한 중요)

혼자 다하려고 하지 않고 업무를 나눠준다.

위로 갈수록 더 중요